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Les tests de personnalité en Recrutement : zoom sur Trimoji
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Rachel De Lima
Rachel De Lima
13/12/2022
L'utilisation du questionnaire de personnalité dans le processus de recrutement et la gestion des Ressources Humaines permet d'évaluer la personnalité des candidats en milieu professionnel.

Pourquoi et comment utiliser les tests de personnalité ?

Les différents types de tests de personnalité et leur utilité

Il existe une multitude de tests de personnalité :

  • 9 traits de personnalité
  • 16 personnalités
  • Test MBTI
  • Test SOSIE
  • Test PAPI ...

Certains sont utilisés dans le cadre de recrutement :

  • Pour faire émerger les potentiels parmi les candidats et détecter les talents qui pourraient devenir de véritables atouts pour l'entreprise
  • Pour filtrer les candidatures lors de recrutement volumique
  • Pour constituer des équipes homogènes, constituées de collaborateurs aux profils complémentaires
  • Pour évaluer le comportement d'un candidat en milieu professionnel et choisir le profil de personnalité pertinent par rapport à notre besoin
  • Pour vérifier la compatibilité du candidat avec l'environnement de travail proposé
  • Pour identifier les facteurs de motivation des candidats
  • Pour lutter contre les discriminations et les biais en recrutement

D'autres servent d'outils à la Gestion des carrières et de la mobilité interne :

  • Ils permettent d'identifier les talents au sein des collaborateurs
  • Ils aiguillent sur les possibles évolutions de carrière et changements de poste
  • Ils permettent de mieux connaitre ses salariés (facteurs de motivation) et de pouvoir ainsi répondre davantage à leurs attentes et leurs besoins
  • Ils contribuent à l’adaptation des pratiques managériales

Bien utilisés, on en parle juste après 😉, les tests de personnalité se révèlent d'excellents leviers de recrutement et de fidélisation des candidats et salariés.

Les candidats peuvent également passer des tests de personnalité dans le cadre d’une recherche d’emploi afin d’identifier leurs points forts et faibles ainsi que l’environnement de travail propice à leur épanouissement.

C’est une pratique encore peu répandue et j’encourage les candidats qui liront cet article à en passer quelques-uns pour se faire une idée.

Cela peut vous permettre de mieux parler de vous en entretien et de tirer profit de vos points forts, même lorsque vous n’avez aucune expérience professionnelle.

Comment tester la personnalité d'un candidat ? En quoi ça consiste ?

Les méthodes d'évaluation et les traits de personnalités analysés diffèrent selon le test utilisé.

Les grands axes étudiés :

  • Le profil / type de personnalité général auquel peut se rattacher la personne évaluée : créateur, entrepreneur, défenseur ...
  • Comment sa personnalité se manifeste t-elle au travail ?
  • Les soft skills (qualités personnelles) : synthèse de ses principaux traits de caractère
  • L'environnement dans lequel la personne s'épanouit : type de structure, mode de travail et d'organisation, style de management privilégié
  • Ses forces, faiblesses et axes d'amélioration
  • Son profil cognitif : comment elle réfléchit, raisonne, prend des décisions et agit
  • Quel type de collègue, d'employé, de manager est-elle ?

Les limites

Longtemps considéré comme un outil d’aide à la décision, les tests de personnalité sont en réalité davantage un outil d’aide à la discussion.

Et c’est bien l’absence de discussion après la passation du test qui a contribué à donner mauvaise réputation à cette pratique.

Les candidats se méfient et ne comprennent pas l’intérêt, la valeur ajoutée de ces tests dans leur candidature.

Voilà pourquoi il est important d’expliquer au candidat l’intérêt de cette démarche tant pour lui que pour l’entreprise qui recrute.

Si possible, il est préférable d’intégrer la passation du test pendant ou après la conduite de l’entretien de recrutement.

Le recruteur doit avoir du recul sur les résultats et permettre au candidat d’exprimer librement son ressenti et ses éléments de désaccord.

Le test de personnalité seul ne permet pas d’évaluer pleinement la capacité du candidat à pourvoir le poste.

C’est un outil complémentaire, qui permet au recruteur de faire émerger des traits de personnalité difficilement identifiables lors d’un seul entretien et sert de support à l’échange.

Comment répondre à un questionnaire de personnalité ?

La phrase qui me vient à l’esprit pour répondre à cette question est “Venez comme vous êtes”.

Il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses.

Il ne s’agit pas de pointer du doigt tel ou tel type de profil mais de permettre de réunir des individus compatibles dans un environnement de travail donné, sur un poste précis.

Le test de personnalité selon Trimoji

En quoi il consiste ?

Trimoji est un assistant logiciel qui permet aux recruteurs, RH et managers, d’identifier les soft skills chez les candidats.

J’ai personnellement testé le test de personnalité de Trimoji afin de pouvoir vous livrer une analyse objective et transparente.

C’est parti pour le crash test !

Côté recruteurs :

Voici comment l’interface se présente pour les recruteurs.

Vous avez la possibilité de créer un personi (sorte de persona candidat), portrait robot de votre candidat type recherché, soit en partant du besoin :

persona candidat

Soit en partant de profil de salariés déjà en poste :

personi trimoji recrutement

compétences soft skills environnement travail

Ensuite, vous envoyez simplement un lien vers le questionnaire au candidat.

Côté candidat :

Pour commencer, pas besoin de créer de compte.

Il suffit de remplir son nom, son prénom, son adresse mail et son numéro de téléphone.

Le candidat peut également télécharger son CV s'il le souhaite.

Puis, c’est parti pour le questionnaire🏃‍♀️

Vous avez le choix entre un questionnaire rapide de 3 minutes ou un questionnaire plus complet de 15 minutes.

J’ai choisi celui de 15 minutes.

Voilà comment il se présente.

Il s’agit d’une série d’affirmations pour lesquelles vous devez vous positionner sur une échelle de “Pas d’accord” à “D’accord”.

questionnaire personnalité trimoji

Quelle différence avec les autres tests disponibles sur le marché ?

  • Plus rapide, plus simple et moins cher, c'est la promesse de Trimoji pour répondre aux besoins des professionnels du recrutement.

Le forfait phare est à 199 € / mois avec un nombre illimités de tests de personnalité.

  • Une fois le questionnaire complété, le candidat a la possibilité de donner son feedback sur les résultats.

Autrement dit, d’émettre des objections ou de valider les résultats de son test.

C’est une fonctionnalité qui n’existe pas sur les autres solutions disponibles sur le marché.

J’ai beaucoup aimé cette possibilité car, même si l’analyse était très juste (je me suis complètement reconnue dans 99 % des affirmations me concernant), les résultats ne sont pas parfaits. J’ai relevé un point sur lequel je n’étais pas d’accord et je l’ai donc notifié. Le recruteur sera averti par un pictogramme de mon désaccord sur ce point.

Cela contribue à améliorer l’expérience candidat.

feedback candidats tests recrutement

  • Côté recruteur, l’interface permet de regrouper les différents profils des candidats évalués et de construire des équipes sur la base du matching entre les différents profils.

En combinant les résultats des tests de vos collaborateurs avec celui d’un potentiel talent, vous pourrez avoir un aperçu de leur complémentarité et compatibilité.

De la diversité et des profils différents pouvant travailler ensemble vers la poursuite d’un objectif commun, c’est exactement ce que l’on veut en entreprise.

recruter équipes trimoji

L'analyse des résultats

Après avoir réalisé le questionnaire, le candidat a accès aux résultats qui sont également transmis au recruteur sur son interface utilisateur.

L’analyse est facilement compréhensible et synthétise, de manière graphique, les résultats par rapport aux différents tests de personnalité utilisés en recrutement ou en GRH les plus fiables depuis 150 ans.

Voici quelques extraits pour vous donner un meilleur aperçu :

profil candidat personnalité

personnalité candidat recrutement

évaluation candidat

MBTI recrutement RH

Ce qu’il faut retenir

D’une part, nous vivons dans un monde du travail où les compétences techniques évoluent rapidement et sont vite obsolètes.

D’autre part, les erreurs de casting coûtent cher aux entreprises et de nombreux départs précoces sont causés par l’inadéquation des candidats retenus avec l’environnement de travail (poste, culture d’entreprise, relations avec le ou les manager, avec les collègues …).

Dans ce contexte, l'évaluation des soft skills, intemporelles, a pris une place importante dans le processus de recrutement.

Miser sur le potentiel humain, plutôt que sur les compétences techniques du candidat, permet donc de s'inscrire dans une stratégie de recrutement à long terme. L'entreprise privilégie alors un accompagnement des candidats prometteurs tout au long de leur carrière plutôt que l'embauche de talents "prêt à l'emploi" dont le profil pourrait sembler correspondre davantage aux critères recherchés mais qui pourraient ne pas s'épanouir au sein de l'organisation.

Merci à Aurélien Guillon, CEO de Trimoji, d'avoir répondu à mes (nombreuses) questions en toute transparence.

Il était déjà notre invité lors de ce webinar sur le recrutement sans CV.

Pour compléter cet article, je vous invite à voir ou revoir ce webinar qui parle recrutement sans CV et tests de personnalité

Cet article vous a plu un peu, beaucoup, à la folie, … pas du tout 🤐

Venez-nous le dire sur la page NeoStaff.

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